近几十年来，父亲的角色可能发生了巨大的变化——从被视为家庭的主要经济支柱，到成为家庭生活中更积极的参与者。然而，目前英国只有不到三分之一的新爸爸休陪产假。
尽管如今的父亲希望在家庭生活中发挥更积极的作用。事实上，许多父亲表示，他们会把照顾孩子作为开始新工作的一个重点。
研究清楚地证明了新爸爸休产假的好处，包括对孩子认知结果的积极影响，以及对夫妻关系质量的改善。那么，为什么会出现这种脱节呢?
休陪产假的人数如此之低的一个重要原因是工资。在目前的制度下，爸爸们有两周的陪产假，法定费率为每周150英镑。有些雇主会提高工资，但这不是强制性的。由于家庭预算的经济影响，许多父亲没有利用这一假期。
家庭也可以选择父母双方共同休假。2015年推出的共享育儿假允许父亲休两周以上的假，如果父母符合一定的资格标准，他们可以分享最多50周的假期(其中37周带薪)。但同样的，吸收量很小——估计只有2%。其中一个关键原因是经济上的影响，因为它会让许多家庭失去钱。
事实上，分析表明，育儿假的安排使家庭的财务状况向有利于新爸爸重返工作岗位的方向倾斜——即使父母双方的收入相同。研究表明，如果新爸爸们能得到适当的报酬，那么陪产假和共享育儿假的比例就会更高。
我的研究还表明，一些雇主未能接受和规范工作场所的共享育儿假，这意味着新爸爸不太可能考虑休产假。
特蕾莎·梅(Theresa May)最近提议，给男性四周的陪产假，按月薪的90%支付，另外八周按148.68英镑的法定费率支付，这听起来像是朝着正确方向迈出的一步。
但是，虽然这项提议会受到许多新爸爸的欢迎，但根据这项提议，年收入超过10万英镑的高收入爸爸将无法享受更长时间的产假。
如果高收入父亲被排除在带薪育儿假之外，这是令人担忧的，并且有可能使性别平等的进展倒退几步。这是因为该提案忽视了一个事实，即高收入者中男性的比例过高，禁止他们会加剧不平等，而对儿童保育的投资本应解决这种不平等。
事实上，去年，国会议员们呼吁提供12周的陪产假，作为解决男女工资差距问题的解决方案——他们承认，只有父亲对家庭生活的参与得到改善，性别平等和性别工资差距问题才能得到解决。
因此，尽管拟议中的陪产假在头四周的薪酬会更高，而且有可能改善共享育儿假的一些问题——比如父亲因为为雇主工作的时间不够长而没有资格享受共享育儿假——但从长远来看，这样的改变实际上弊大于利。
陪产假的提议也可能意味着共享陪产假将被新制度所取代。所有这些都将促进父亲养家糊口，母亲照顾孩子的不可接受的地位——21世纪的父亲(和母亲)正在努力改变这种地位。
因此，重新考虑这些建议，让所有有工作的父亲都能享受陪产假，无论他们的收入如何，这一点至关重要。这一点很重要，因为只有当每个人都参与育儿时，性别刻板印象和社会对父亲承担照顾角色的看法才会改变。
