纽约，12月20日（IPS）——随着2024年即将结束，我敢说，对于数以百万计的幼儿、他们的父母和老师来说，这是特别可怕的一年。世界目睹了一个接一个的残酷、剥夺和人类苦难的可怕危机。
乌克兰进入了最糟糕的冬天，经历了一场残酷的战争，65%的能源供应被摧毁。在西岸日益受到攻击的同时，加沙仍在遭受轰炸，100万巴勒斯坦人在寒冷中缺乏住所，正如人道协调厅副秘书长兼紧急救济协调员汤姆·弗莱彻所说，“加沙现在是世界末日。”
与此同时，苏丹可怕的内部武装冲突仍在继续，造成1100多万人在国内流离失所，300多万人在邻国沦为难民。每个人都背负着人类深重苦难的枷锁。从黎巴嫩、也门和孟加拉国的罗兴亚难民，到萨赫勒地区和撒哈拉以南非洲，数百万儿童对未来几乎没有希望。
阿富汗六年级以上的女孩仍然被束缚在家里，被禁止继续学习。在刚果民主共和国、尼日利亚东北部及其他地区的武装冲突中，无数儿童不得不忍受在强奸和残酷的性暴力中幸存下来的终生后果——有时还只是婴儿。在萨赫勒地区，孩子们不得不冒着火逃离他们的村庄，他们虚弱的身体上只剩下最后一块布。在拉丁美洲，委内瑞拉难民儿童继续在流亡中挣扎，在每个角落都面临着危险，从贩运和帮派，到失去受教育和未来的机会。
在44个国家和地区，ECW为全面优质教育、安全学习环境和校餐投入了财政资源，这些都是其中的一些真实例子。
问题是：我们做得够不够？
许多人都知道，“教育不能等”是联合国系统内的一个全球平台，由联合国儿童基金会主办。它由我们的高级别指导小组、我们的执行委员会和秘书处，以及公共和私营部门的战略捐助伙伴、教育部长和众多令人钦佩和努力工作的联合国和民间社会伙伴以及社区组成。
ECW之所以能够快速交付，是因为它是一种催化剂，将具有相同承诺、精力和决心的合作伙伴聚集在一起。我们还能够提供深度和质量，因为我们拥有以儿童为中心的方法和学习成果的相同愿景。
在这非常黑暗的一年里，“教育不能停滞”完成了使命，投资超过2.28亿美元，其中包括4400万美元用于首次应急响应，1.76亿美元用于多年复原力方案，800万美元用于加速基金赠款，后者用于创新方法的试点。
随着我们为2023-2026年战略计划筹集到近10亿美元的资金，我们的资金缺口进一步缩小。但是，如果我们要在这一战略时期结束之前满足实际需要并至少惠及2 000万儿童（学前、小学和中学）及其教师，就迫切需要更多的资源。
如果再增加5.7亿美元，我们就可以完全弥补这一差距。这是可能的。当全球每年的军费开支达到2.4万亿美元时，没有任何理由不投资至少5.7亿美元用于“教育不能等待”，以支持为遭受人为和气候危机冲击的儿童提供挽救生命和维持生命的教育；并向我们的姊妹基金，如全球教育伙伴关系基金（GPE）和国际教育融资基金（IFFEd），投入大量财政资源。
正如我们在《教育不能等待》中正在进行的分析和研究表明的那样，处于紧急情况和长期危机中的儿童人数- -被剥夺或被剥夺教育- -正在接近2.5亿儿童和青少年。我们可以防止这种情况发生。
虽然我们都在努力做点什么，但我们能够而且必须做得更多。这是可能的。
这让我想到了“教育不能等待”的创始人和即将离任的高级别指导小组主席，联合国全球教育特使戈登·布朗阁下。他有一个愿景，导致了“教育不能等待”的创建。在各国政府、联合国和民间社会的战略伙伴的支持下，他在世界人道主义首脑会议上完成了该组织的成立。
在短短几年内，这一愿景已使全球1100多万儿童、青少年和教师在最恶劣的环境中受益于优质教育。
用维克多·弗兰克尔（Viktor Frankl）的不朽名言来说：“世界处于糟糕的状态，但除非我们每个人都尽自己最大的努力，否则一切都会变得更糟。”
戈登·布朗阁下尽了最大的努力，做出了令人难以置信的改变，改变了数百万人的生活和后代。
让他的遗产激励我们所有人。
在此，我谨代表“教育不能等待”大家庭祝大家节日快乐。愿2025年是更加光明的一年。
亚斯明Sherif教育不能等待的执行主任
IPS联合国局
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