
不管每间可用客房的收入、平均每日房价和入住率如何,为酒店的长期健康规划是至关重要的。
这包括制定和保持一个精心计划的资本支出战略。无论你的房产承诺用于维修保养(R&M)或年度资本支出的资金是多少,将其中的一部分用于执行良好的计划将在问题出现之前消除问题。遵循这一战略将有助于消除持续的灭火状态和紧急情况。
考虑到这一点,下面是一些关于需要计划的项目以及如何实现最佳实践的见解。
空调:单个墙基单元(PTAC)的平均生命周期为7年。全面的预防性维护计划,包括清洗过滤器和套管,冲洗冷凝水管道,清洗线圈,检查机组的功能,将有助于延长机组的使用寿命。在高湿度和接近水的地方,预防性维护计划应包括检查身体是否腐蚀。对于位于极端盐碱地区的酒店,PTACs应该有外部元素的保护涂层。此外,当在这些区域替换PTAC时,包括允许更多新鲜空气或控制湿度级别的功能。对于集中式系统,维护更具侵入性,因此具有挑战性。一个有经验的工程总监是保持系统良好维护的关键。另外,从当地或全国供应商处寻找全面且有良好文档记录的服务协议。
屋顶:屋顶更换相对容易。然而,与你合作的屋顶公司必须明白,下面有被占用的空间,监测天气状况对安装的成功至关重要。在更换屋顶的过程中,不可避免地会下雨,因此采取预防措施来保护那些暴露在外的区域是至关重要的。在最近的一次安装中,屋顶工人没有对即将到来的暴风雨做好准备,酒店损失了20个房间。在较大的屋顶上,最好聘请屋顶顾问。他们将协助选择最佳的屋面产品为您的建筑物的位置,审查屋面投标,并确保适当的安装技术正在实施。这是重要的,当涉及到屋顶渗透,安装设备和地区,需要闪光。屋面顾问还可以协助监测移动和重新安装基于屋顶的移动电话系统或其他第三方屋顶安装设备和设备。
外部标识:品牌不断地改变授权,这可能包括一个新的外部标识包,它可能是地方管辖可能已经实施改变的标识代码。虽然目前的标识有可能被保留下来,但市政当局的趋势是减少可允许的标识面积。更改/更新标识可能是一个漫长的过程,可能需要长达6个月或更长时间,市政府才能审查和批准这些计划。这是除了完成图纸所需要的时间之外,还需要提交给市政当局和品牌。最后,大多数标识供应商不会承担在获得许可证之前制造标识的风险,并且制造/安装将额外增加4至6周。
停车场:这是一个相对简单的过程,但是需要与操作团队进行协调,以便在低高峰时间完成工作。因为停车场总是有客人,所以在部分完成范围可以减少客人的影响。最困难的部分是确保客人不能进入禁区。当停车位有限时,这一点尤其困难。
一般来说,在寻找承包商时,最好先在当地寻找。州外承包商将需要包括住房和食品费用,这将影响整体成本。这可能是个挑战;不过,当市场对建筑工作特别活跃,而人手不足时,这可能是最具成本效益的解决方案。
在一天结束的时候,有了适当的计划,保持一个稳健的资本支出计划就不会有那么大的压力。事实上,它将有望减少焦虑水平,因为范围将是预先计划好的。唯一的惊喜就是让客人开心的惊喜。
Stephen Siegel是H-CPM (Hospitality CPM)的负责人,在新建筑和改造项目的设计、工程、承包商谈判和项目管理领域具有丰富的经验。他在佛罗里达大学获得了建筑管理学士和硕士学位。本专栏所表达的观点并不一定反映《酒店新闻报》或其母公司、STR及其关联公司的观点。在这个网站上发表的博客可以自由地表达可能有争议的观点,但是我们的目标是在我们的读者社区中激发思考和建设性的讨论。如有任何问题或顾虑,请随时与编辑联系或评论。