Corbion的可持续发展之旅是一个“持续改进”的过程，可持续发展主任Diana Visser说 GettyImages-Matthew Lloyd
人们对气候变化的担忧已经提上了议程，Corbion的可持续发展专家认为，这个话题将继续升温。作为回应，这家生物原料供应商最近宣布了一个“雄心勃勃的碳足迹减排目标”。
上个月，Corbion公司表示，到2030年，将削减三分之一与产品相关的排放。
此举反映出消费者和Corbion食品行业客户越来越重视碳排放和气候变化。
“气候变化是今天的新闻，这是一个将得到越来越多关注的领域。这是我们(在可持续发展之旅中)关注的一个领域，”可持续发展主任Diana Visser告诉FoodNavigator。
她解释说，公司的新承诺代表了Corbion“持续改进”方法在可持续性方面的发展。它将包括与Corbion自身生产相关的第一类排放，与购买能源相关的第二类排放，以及供应链内的第三类排放。该公司的目标是，到2030年，每吨产品的能源、关键原材料和运输相关的二氧化碳排放量将比2016年的基准减少33%。
“过去几年，我们所做的更多是关注我们的供应商满足我们在人权和环境领域的核心要求。现在我们正在研究如何通过减少原材料的碳足迹来改善这一状况。这意味着我们的供应商将减少他们的足迹。在Corbion，我们也在考虑减少我们自己的足迹，从而对气候变化产生影响。”
科比昂的碳排放目标与限制全球变暖的巴黎协议一致 ?iStock/Maxmihai
Corbion的目标是基于它与基于科学的目标计划(Science based Targets initiative)所做的工作，包括一个“彻底的”验证和批准过程。
SBTi是联合国全球契约、世界资源研究所、CDP和世界自然基金会之间的合作。该倡议支持企业根据《巴黎协定》制定碳足迹减排目标，该协定旨在将全球平均气温升幅控制在比工业化前水平高出2摄氏度的水平，并努力将升幅控制在1.5摄氏度以内。
SBTi有助于明确企业需要在多大程度上以及多快的时间内减少温室气体排放，并为未来的增长提供明确的路径。
维瑟表示，Corbion是在2017年12月加入SBTi的。她解释说，该公司正在利用该倡议的指导方针，“以便我们能够令人信服地宣称，我们正在按照巴黎协议减少碳足迹”。
当考虑范围一排放时，Corbion正在其设施上实施节能项目，当机器升级时，能源使用将是一个关键的考虑因素。该公司还建立了一个研发项目，以确定热集成、电气化和回收利用的机会。
他说:“我们发现了很多节能的机会，可以减少能源消耗，减少天然气和电力的使用。我们也发现了一些研发的机会，着眼于未来我们可以实施的新技术。”
解决碳排放问题是Corbion负责任运营的四大支柱之一。“我们有四个主题。首先，安全。我们的目标是可记录的受伤率。第二个是可再生电力。第三是零废物可填埋。”
提高运营效率的重点与Corbion的“零浪费”目标密切相关。“我们的目标是到2020年实现特定副产品零填埋。2018年，我们的垃圾填埋量为2.5千吨。我们的目标是在2030年实现零垃圾填埋。”
Corbion的方法包括对侧流进行定量，从而更有效地利用输入。例如，维瑟指出:“我们的核心产品之一是乳酸。在乳酸的生产过程中，我们会产生一些非常有价值的副产品。石膏就是一个例子，它可以用作土壤改良剂，也可以用于水泥工业。我们已经能够与水泥行业合作，这样他们就可以使用我们的石膏。”
Corbion公司将依靠获取可再生能源来支持其碳减排目标 iStock/catalin205
除此之外，能源采购也是这个难题的一个重要部分。维瑟说，该公司去年购买的42%的能源来自可再生能源，Corbion已经制定了明确和可衡量的目标来提高这一数字。“我们的目标是到2020年达到50%，到2030年达到100%。”
该公司正在利用“多种方法的组合”。“在我们的一个场地，我们与一家制糖厂位于同一地点。在那个地方，我们使用的所有电力和蒸汽都是通过焚烧制糖厂的生物产品产生的。但这只能覆盖我们总消费的一小部分。”
因此，Corbion能源战略的“主要部分”依赖于可再生能源的采购——通过证书或具体的可再生能源合同。
Corbion详细描述了它所称的“大胆但现实的目标”，即在可测量的时间框架内实现第一类和第二类排放。范围三排放，发生在一个公司的供应链，是出了名的难以质量。
该公司认为，合作方式将至关重要。维瑟透露:“我们已经优先考虑了某些原材料和运输，并正在与我们的主要供应商合作，以更好地了解与之相关的具体排放情况，并了解未来减少这些排放的潜力。”
该公司负责任的采购战略意味着，它已经有了与供应商合作获取重要原材料(如蔗糖)的历史。
Cane sugar is Corbion's largest raw material input ?iStock
按产量计算，甘蔗糖是Corbion投入最多的原材料，该公司直接从供应商那里采购。这意味着它能够就一系列可持续发展问题——从劳动实践到生物多样性和森林砍伐——明确表达自己的期望。
“因为我们直接购买蔗糖，所以我们离工厂很近，和他们有直接的联系。我们使用一种方法来定义来自供应商的关键需求和期望。我们经常访问他们，以提高他们的意识，我们已经开始了第三方评估。
对于棕榈油等原料，该公司采取了不同的方式，转而依赖于可持续棕榈油圆桌会议(Roundtable on Sustainable palm oil)的第三方认证。“我们使用RSPO认证，因为它是一个成熟的体系，我们离种植园和磨坊不是很近。供应链非常复杂。”
维瑟表示，这两个投入是目前Corbion可持续采购议程的重点。“对甘蔗来说，这是因为它是我们数量最多的原材料。就棕榈油而言，它是我们看到与可持续性相关的最大风险的原材料，也是我们从客户和利益相关者那里得到最多问题的地方。一般来说，油棕和甘蔗的种植与一些严重的社会和环境问题有关。人权问题(包括)强迫劳动、童工和危险劳动条件，而环境问题(包括)生物多样性丧失和森林砍伐。”
在这些问题上的行动反映了Corbion作为一个可持续的供应商的企业身份，以及客户对这一主题日益增长的兴趣。
维瑟说，近年来，她“肯定”看到了人们对可持续发展问题的日益关注。“如果我与几年前相比，(来自客户的)问题频率和(回应要求的)细节水平都在不断提高。”
她指出，在这种环境下，强有力的可持续战略可以作为一种竞争优势加以利用。“一个好的可持续发展故事和一个好的可持续发展业绩是一个区别。把重点放在持续改进上，并关注出现的问题，这很重要。”
