现在的就业市场相当活跃。随着失业率的降低，许多企业开始采用新的和非传统的经营方式，工作世界充斥着这是一个工人市场的想法。
熟练的自由职业者(也就是编程和营销等服务，而不是Uber司机)正在这个市场中占据越来越大的份额。从2019年到2021年，提供技术服务的自由职业者增长了8%。
满足自由职业者往往引用他们有更大的灵活性和控制他们的工作,就是明证发现松弛的研究财团未来论坛,自由职业者和年轻员工视图,以其多元化的客户和收入潜力,比一个全职工作更稳定。自由职业者也可以比全职工作者更容易地利用他们的技能从趋势中获利。Fiverr公共政策和社区参与副总裁Brent Messenger表示:“我们发现，在(自由市场)Fiverr上，有很多平面设计师开始提供NFT艺术服务。“很多人的收入翻了一倍、三倍甚至四倍。”
但并不是每个人选择自由职业都是因为它的好处。近40%的自由职业者表示，他们更愿意从事传统的工作。许多有技能的专业人士选择自由职业，不是因为他们在追求什么，而是因为他们在逃避。
一项BambooHR的调查发现，人们离职的最主要原因包括不满、心理健康、薪酬低或领导不道德。此外，哈佛商学院(Harvard Business School)发现，32%的员工离职是因为他们必须优先考虑照顾他人的责任。如果这些工作条件得到改善，我们还会看到高技能工人涌向自由职业平台吗?
健康保险
在美国，84%的员工表示医疗保险是他们最关心的福利，紧随其后的是病假，比例为83%。“许多美国人如果离开全职工作，就会失去医疗保险。”Upwork负责人才解决方案的副总裁玛格丽特·利拉尼说，“这种情况比自由职业者有选择能力时要脆弱得多。”
不过，自由职业者的生活方式并没有现成的福利，比如医保计划和探亲假，这就增加了未来自由职业者的风险。自由职业者的灵活性如此吸引人，以至于值得放弃这些福利吗?或者全职工作就足够让人沮丧了?自由职业者还失去了一些“软”福利，比如免费的办公室零食、有补贴的健身房会员资格和公司折扣计划。
“获得负担得起的医疗保健是自由职业者面临的最大挑战之一，”Messenger说。Fiverr与一家医疗保健公司合作，为使用该平台的自由职业者提供医疗保险。
自由职业者还失去了一些“软”福利，比如免费的办公室零食、有补贴的健身房会员资格和公司折扣计划。没有固定的工资单，自由职业者通常很难按时拿到工资，甚至根本拿不到。做自己的老板可能会很孤立——没有工作场所，更难找到建议和指导。
尽管如此，“按需劳动力”的理念还是吸引了企业领导人。哈佛商学院(Harvard Business School)最近的一项研究发现，五分之三的领导者表示，他们越来越倾向于与其他公司“租借”、“借用”或“分享”人才，结果他们的全职员工将会减少。那些被调查者认为，更好的生产力、效率和更低的成本是雇佣自由职业者而不是全职员工的动机。此外，那些倾向于更多自由职业者的商业模式的领导者们觉得，他们给了员工他们想要的灵活性。但是，为什么“灵活性”如此容易地转化为“没有福利的小时工”呢?
有效的原因
当然，企业有充分的理由使用按需模式。也许是一个公司想要尝试一个新企业在决定投资前全职招聘,或者想和顾问合同为了带来一些市场迅速——或者一个公司需要一个权宜之计来缓解当前劳动力市场的供给和需求问题。
雇佣自由职业者而不是全职员工意味着雇主不必为他们的医疗保险、病假、假期或培训买单。但仅仅因为企业不买单并不意味着成本就消失了。自由职业者必须自己承担这些费用。
在接受哈佛商学院(Harvard Business School)调查的领导者中，约75%的人表示，他们认为自由职业平台可能会在为自由职业者提供福利、培训和其他服务方面发挥更大作用。一些自由职业平台，如Fiverr，除了为其用户群提供其他项目和服务外，还提供在线课程，但自由职业者需要单独支付这些课程的费用。
企业无法完全逃避技能发展的成本。剩下的员工将不得不磨练必要的技能和工作流程，以便在一个“混合”的员工队伍中完成工作，这个队伍更依赖于自由职业者。不那么有形但同样重要的是，通过转向更按需的模式，企业失去了历来由终身雇员持有的制度知识，如果这些企业的员工都是“租来的”人才，那么这些知识将如何从一个项目引导到下一个项目，就不清楚了。
内部人才共享
一些公司正在试验内部人才共享平台，为分散的大块工作做广告，比如德勤(Deloitte)的“MyGigs”系统，该系统的特色是员工可以“投标”的项目。建立在自由职业者的协作。德勤计划在未来向外部自由职业者开放该系统。
许多员工从零工经济中得到了他们需要的东西:选择自己的时间表和地点的灵活性，选择自己项目的控制权和自主权，以及投入精力履行职责的灵活性。但如果全职员工也能获得这些条件，就会有一个更好的未来。员工不应该在稳定性和灵活性之间做出选择。-版权所有，金融时报有限公司，2022
