全国各地的企业都在提出同样的问题：工人都到哪里去了？
美国商会（U.S. Chamber of Commerce）的数据显示，美国有800万个职位空缺，但只有680万失业人员。
这个问题出现在科罗拉多州，它被列为14个劳动力短缺更严重的州之一。科罗拉多州每100个空缺职位只有52名工人，与疫情前每100个空缺职位有79名工人相比大幅下降。
小企业主表示，这个问题正在影响他们的增长能力。
“很难让人进门，”丹佛顶级拉面店Glo Noodle House的老板克里斯·泰格兰（Chris Teigland）说。
泰格兰和他的妻子阿丽亚娜（Ariana）经营着这家隐藏在第38街和丁尼生街交汇处的餐厅。开了这家面条店后，泰格兰遇到了留住员工的困难。
“太可怕了。太可怕了，”泰格兰说。“人们可以在某一天辞职，走在街上，去另一家餐馆，然后找到工作。”
为了弥补有时人手不足的不足，泰格兰和他的妻子经常自己在厨房工作，在人手不足的地方填补空缺。
高流动率是整个州的普遍问题。美国劳工部于11月发布的9月份职位空缺和劳动力流失率（JOLT）摘要显示，科罗拉多州是离职率最高的州之一。
科罗拉多州的工人辞职率在全国排名第三。该州的戒烟率在2024年两次超过3.5%，这是2021年创下的最高纪录。
科罗拉多州目前的职位空缺约为20万个，低于去年每月约26万个的水平。然而，在大流行之前，科罗拉多州平均每月约有14万个职位空缺。
请阅读以下JOLT总结：
“这是疯狂的几年，”科罗拉多餐馆协会的科林·拉尔森说。
拉尔森认为，在劳动力短缺问题上，餐饮业首当其冲。他指出，科罗拉多州政策的变化是最近这一问题的罪魁祸首。
拉尔森说：“坦白地说，过去几年来科罗拉多州通过的政策对这个行业造成了毁灭性的打击。“我们看到最低工资比六年前上涨了近一倍。我们已经看到了新的雇主授权，如带薪病假、家庭医疗假和科罗拉多安全储蓄法案。”
美国全国广播公司财经频道（CNBC）的一项研究显示，科罗拉多州在经商成本方面排名第39位，在商业友好度方面排名第32位。
像拉尔森这样的小企业代表认为，政策变化的海洋是不友好的商业环境的罪魁祸首。他们认为，这种转变将更多的权力交给了员工，而不是雇主。现在，员工被激励不断跳槽到不同的公司，而不是试图在目前的工作岗位上获得晋升。
餐饮业就是这种影响的一个典型例子。在大多数行业，升职会带来大幅加薪，但由于服务员经常从小费中赚取大笔收入，升职往往意味着降级。
拉森说：“在其他行业中，没有哪一个升职意味着要大幅减薪。”
高职位的低工资意味着餐馆员工不会寻求升职，而是会以更高的薪水离开。
拉尔森说：“我们甚至不需要张贴‘招聘’海报，因为我们确实一直在招聘。”
然而，短缺并不局限于餐饮业。一些专家认为，这个问题的驱动因素在其他方面。
Sage Hospitality首席执行官沃尔特·伊森伯格（Walter Isenberg）在科罗拉多州的酒店业雇佣了2000多名员工。40多年前，伊森伯格搬到了这个风景秀丽的州，目睹了人们负担能力的转变。
伊森伯格说：“我认为，让员工来科罗拉多州的最大障碍是负担得起。”
在过去的一年里，科罗拉多州的价格大幅上涨。2023年，该州的住房成本上涨了7%，杂货价格上涨了6%，公用事业价格上涨了4%。伊森伯格认为，价格上涨阻碍了工人来到该州。
“我们有机会让我们的州对商业更友好，”伊森伯格说。“劳动力短缺的最大困难之一是劳动力住房。”
伊森伯格认为，解决短缺的一个办法可能是增加劳动力住房。如果员工能以可承受的价格住在工作地点附近，这可能会鼓励他们在科罗拉多州工作，而不是在家工作或通勤到州外工作。
尽管数据反映了大量的劳动力短缺，但一些政策专家认为，科罗拉多州的就业市场实际上是健康的。
科罗拉多州法律和政策中心的查尔斯·布伦南认为，科罗拉多州并不存在就业短缺问题。
布伦南说：“劳动力短缺是我们在很长一段时间内都会看到的问题。“仅仅因为一些雇主在招聘方面遇到了困难，并不一定意味着存在劳动力短缺。”
一个可以解释劳动力短缺数据的现象是“幽灵工作”。
布伦南说：“这是一种新的趋势，劳工统计局没有很好的方法来真正追踪。”
Ghost job是指雇主不打算招聘的职位的虚假招聘信息。一项针对650名招聘经理的调查显示，超过40%的公司表示，他们在2023年发布了虚假的招聘启事。此外，调查还发现，目前每10家公司中就有3家发布虚假招聘信息。
打零工背后的目的有两个。首先，让企业看起来总是在增长和招聘。第二，密切关注未来的潜在员工，并与他们建立联系。
“幽灵工作”的兴起可能会搅乱全国的劳动力数据。这种做法并不违法，但其道德问题可能会扭曲劳动力市场，也会影响员工士气。人力资本研究所（Human Capital Institute）的一份报告发现，75%的受访者表示，他们在网上申请公开上市后没有收到公司的回复。
布伦南说：“不过，这可能是针对特定行业的。“例如，我不认为像餐饮业或酒店业这样的行业存在幽灵工作，这些行业确实很快就会招到人。”
布伦南认为，科罗拉多州在加强劳动力发展方面迈出了积极的步伐。他提到了最近在该州建立的学徒计划，这些计划可以帮助建立未来的劳动力。
科罗拉多州已经成为全国学徒计划的领导者。州数据显示，从2023年7月到9月，全州有超过7600人在310个学徒项目中工作。
丹佛已经在该州广泛覆盖了这些项目。在过去的一年里，科罗拉多州增加了100多个学徒项目。
布伦南说：“我们已经看到我们的州采取措施，真正试图解决这些特殊的劳动力短缺问题。“我们在劳动力发展体系和培训机会方面投入了更多资金。”
对泰格兰来说，解决劳工问题的方法很简单：做一个好雇主。
泰格兰说：“如果人们感到快乐，他们感到被照顾，这就会转化为他们如何烹饪食物或如何对待客人。”
这位年轻的企业主说，自从创立Glo以来，营业额有所下降。他现在拥有一支相对健康的员工队伍，其中一些人从公司成立之初就一直在这里工作。
泰格兰希望在不久的将来扩大Glo，但他说，尽管他最近取得了成功，但他仍然发现自己经常人手不足。
对泰格兰来说，最光明的未来是他能少花点时间在厨房里，多花点时间和家人呆在家里，或者处理一些行政工作。
泰格兰说：“我期待着坐在办公桌前和电脑前的日子。”“我只是想做一个主人，把我的背和脚留到今天。”
编者按：丹佛360 b|深入探讨了对科罗拉多人最重要的话题的多个方面，带来了不同的观点，这样你就可以对这些问题做出自己的决定。要评论这个或其他360深度故事，请发送电子邮件至360@Denver7.com或使用此表格。点击这里查看更多360 b|深度报道。
