塔吉特公司(Target Corp.)计划在大学校园或附近再开三家小型商店，以满足忙碌的大学生的饮食和日常必需品需求。
塔吉特说，定于今年秋季开业的是位于肯塔基州列克星敦的肯塔基大学校园内的一家2万平方英尺的门店。在密歇根州东兰辛的密歇根州立大学校园里，有一家2.2万平方英尺的商店。以及西雅图华盛顿大学附近的一个21000平方英尺的商店。
目前，塔吉特在美国13个州的大学校园内或附近经营着23家小型商店，其中10家去年开业。
“上大学是一个新的人生阶段。这是学生们第一次自己做购物决定。“我们希望帮助学生体验轻松有趣，提供他们喜欢的产品和服务，并向他们展示Target所能提供的最好的服务，让他们成为终生的客人。”
塔吉特说，这些专为快速购物而设的大学商店里都有价格实惠的本地相关产品，而且这些商店还为Target.com的订单提供了一个方便的提货网站。这家总部位于明尼阿波利斯的零售商指出，每一家新店都为学生、大学教职员工、当地专业人士和周边社区的居民提供了特别策划的产品分类和购物体验。
据塔吉特报道，学生们最需要的食物是食物，最抢手的午餐和零食包括香蕉、三明治面包、希腊酸奶和苹果。其他高需求产品还包括牙膏、牙刷和沐浴露等个人护理产品，以及宿舍装饰、服装和学校用品，以及笔记本、耳机、电池和手机适配器等科技配件。塔吉特说，学生们也被吸引到这家店来购买该零售商的独家品牌，包括客房必需品、家居用品和全盛时期的高科技配件。
塔吉特加州大学欧文分校(University of California-Irvine)门店团队负责人斯科特?蒂姆帕尼(Scott Timpani)解释说:“尽管所有塔吉特门店团队都在努力了解当地客户的需求，并做出相应调整，但对于大学校园附近的小型门店来说，了解学生客户的独特需求尤为重要。”“例如，在学年期间，每天大约有一万名学生穿过一座步行桥，这座桥从校园开始，到我们的后门几步远的地方结束。我们知道这些客人经常要去上课或只是赶时间，所以我们在门的旁边有四个自助结账亭，这样他们就可以快速完成购物并上路了。对于有更多时间的客人，我们在星巴克附近创造了一个舒适的休息区，为他们的设备充电。”
小型商店是塔吉特扩张战略的关键。针对从城市社区到大学校园的各种场所，这家零售商表示，计划在未来几年每年开设大约30家这样的小商店。
“今天，我们有近100家小型商店，它们的生产效率很高，”董事长兼首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)在对塔吉特2018财年业绩的电话会议上告诉分析师。“先驱广场(Herald Square)位于曼哈顿第六大道(sixth Avenue)，每平方英尺的销售额超过了该公司任何规模的门店，我们还将继续在全国各地的城市和大学校园里每年开设几十家新业态门店。”
据塔吉特首席运营官约翰·穆里根(John Mulligan)说，在2018财年，该公司在小型商店开设了超过100万平方英尺的店面，包括在纽约等大市场和佛蒙特州等新市场。
“事实上，我们最近开张的一些门店已经成为我们销量最高的小版式门店，尽管我们成熟的小版式的客流量一直在增长。今年，我们将在洛杉矶和华盛顿特区等增长领域打开大门在西雅图和东兰辛的大学校园附近，以及像马萨诸塞州科德角这样的新社区。以及加州圣巴巴拉市。穆利根在财报电话会议上表示。“这些商店帮助我们进入新的社区，在那里，一个全尺寸的商店不适合我们，我们看到我们可以填补的需求。他们继续显示出强劲的财务表现，超过了我们可比销售增长和生产率的连锁店平均水平。”
