被罢免的宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)主席斯科特·博克(Scott Bok)辩称，在几位富有的商人因该校处理校园反犹事件而撤回对该校的捐款后，捐赠者不应该在学校的职能上有发言权。
他在接受彭博电视台采访时表示:“我认为捐赠者完全可以自由地向他们想要或不想要的任何组织捐款，也可以选择以任何理由拒绝捐款。”
“但他们不是股东，所以我认为他们不应该对大学的运作有特别大的发言权。”
投资银行Greenhill & Co.的首席执行长博克此前曾在《费城问询报》(Philadelphia Inquirer)的一篇专栏文章中表达过类似的观点。
“捐赠者不应该能够决定校园政策或决定教授什么……”，他写道，“大学需要非常小心金钱的影响，尤其是像宾夕法尼亚大学这样的大学，它的商学院的品牌比大学本身还要大。”
他在这篇文章中声称，在他担任校董的19年里，几乎所有的时间里，“对于各种大学选区的角色——董事会、捐赠者、校友、教职员工和管理层——存在一种非常广泛的、基本上是不言而喻的共识”。
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博克在本月早些时候宣布辞去宾夕法尼亚大学董事会主席一职，他写道:“一旦我得出结论，这种长期以来的共识已经烟消云散，我就决定退出董事会，让其他人去寻找新的前进道路。”
这一决定是在几位知名捐赠者撤回他们对这所精英大学数亿美元的捐款之后做出的，这是在华尔街大亨阿波罗管理公司首席执行官马克·罗文的带头下做出的。马克·罗文毕业于沃顿商学院，他和妻子在2018年向商学院捐赠了5000万美元。
去年10月，罗文在给董事会的一封信中要求博克和现任前总裁利兹?马吉尔(Liz Magill)可耻地辞职，并要求其他商界领袖效仿。
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在麦吉尔未能明确表示在校园内对犹太人进行种族灭绝的呼吁违反了该校的行为准则之后，这种努力越来越多，甚至前犹他州州长约翰·亨茨曼(John Huntsman)也表示，学校需要与领导层断绝关系。
博克周四在接受彭博电视采访时表示，董事会正在努力确定最佳选择，因为“我们已经很长时间没有任何危机或争议了。”
他警告说，受托人——他们通常只关注机构的财务健康——在这种情况下“不应该反应过度”。
“在这些精英学校里，只有1%的人以一种任何人都会感到不安的方式积极参与，”他声称那些参与反犹太主义的人。
“我们不应该从根本上撕毁一种长期以来行之有效的治理模式，这种模式让我们的大学因为一场非常短期的危机而成为全世界羡慕的对象。”
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据《询问者报》报道，这所常春藤盟校的其他人也声称，捐赠者越界了，尤其是在罗文给受托人发了一封电子邮件，要求他们审查“教职员工的资格标准”之后。
罗文在信中声称，宾夕法尼亚大学存在董事会必须解决的“文化”问题。
据《询问者报》报道，他写道:“虽然反犹太主义受到了最多的关注，但我认为这只是一个更大问题的症状……一种允许反犹太主义在宾夕法尼亚大学扎根并被接受的文化，这种文化允许人们更喜欢言论自由，这种文化分散了宾夕法尼亚大学学术、研究和学术卓越的核心使命。”
他接着说，Magill的失败代表了整个董事会的失败，因为它未能解决他所说的关键问题，这些问题“基于宾夕法尼亚大学章程中规定的受托人的角色和责任”，以及“与受托人、教员学术领袖、其他机构和其他地方进行多次对话的结果”。
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读到这封信后，美国大学教授协会的宾夕法尼亚大学分会发表了一份声明说:“今天，没有学术经验的未经选举的受托人显然试图恶意接管宾夕法尼亚大学的核心学术职能——与课程、研究、教师招聘和评估相关的职能。
声明说:“受托人正在考虑的问题是对学术自由原则的攻击，这一原则是一个世纪前首次提出的，目的是保护大学的教育使命。”
但就连宾夕法尼亚州州长约什·夏皮罗(Josh Shapiro)也抨击该委员会未能在校园反犹太主义中“采取具体行动”。
他说，他第一次见到马吉尔和博克是在9月份在该校举行的一场有争议的“巴勒斯坦作家”文学节之后。
夏皮罗在接受《华尔街日报》采访时表示，在哈马斯10月7日袭击以色列后，夏皮罗将继续与大学官员举行更多会议，希望了解如果教授让学生感到不安全，大学将如何追究教授的责任。
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博克说，他记得那次谈话，“但任何涉及限制终身教授在校园内言论的事情，显然都需要与教职员工进行大量磋商，而不是总统可以单方面做的事情。”
夏皮罗说，他还与马吉尔和博克讨论了如何对那些撕毁以色列国旗或在私人财产上张贴反犹贴纸的人做出更强有力的回应。
这位民主党州长说:“宾夕法尼亚大学现在有很多工作要做，因为他们要选出一位新主席和一位新校长。”“但我们不能等那么久。我们现在需要改变宾夕法尼亚大学的政策和方法。”
当被问及大学应该如何在言论自由和种族灭绝之间找到平衡时，夏皮罗简单地说:“这是他们的挑战。”
